La cura della persona e dell’ambiente di lavoro come opportunità di crescita per le organizzazioni

Oggi più che mai è necessario parlare di felicità. Felicità intesa come pienezza dell’esperienza di vita e di lavoro, felicità come espressione dei propri desideri, come slancio, avventura, vitalità …
Viviamo tempi interessanti; sconcertanti, aperti, che hanno in pancia gli embrioni di un futuro imprevedibile: le persone che nelle aziende si occupano di persone hanno il compito storico di creare condizioni di felicità attraverso la generazione appassionata di un nuovo pensiero antropologicamente evoluto, un pensiero connettivo, audace, profondamente capace di consapevolezza ed empatia … Leggi tutto >

Fonte: BenEssere bologna 2012


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Emilio Zampetti – Chief of Human Resources, Elica

Emilio Zampetti, Chief of Human Resources at Elica Group, 40 anni Master in General Management
Nel corso di un decennio, ricopre ruoli di crescente responsabilità all’interno delle diverse aree delle risorse umane di Elica.
Dopo una prima esperienza nelle aree di corporate , nel 2003 diventa Responsabile delle risorse umane per le attività industriali e poi Responsabile delle risorse umane per l’area tecnica e industriale, gestendo il personale di tutti i siti produttivi e delle Direzioni prodotto, innovazione e industriale. Dal 2008 completa il suo percorso assumendo anche la responsabilità delle Relazioni Industriali di Gruppo e del personale delle consociate estere.
Il Gruppo Elica ha stabilimenti produttivi in (Italia, Polonia, Cina, Messico, India, Germania, Giappone) e occupa 3.000 persone. Leggi tutto >

Affinché le organizzazioni possano adottare modalità finalizzate al benessere è fondamentale ci si chieda cosa intendiamo con benessere. Infatti il benessere è un concetto multiforme e, soprattutto, diverso per ognuno degli attori coinvolti. Troppe volte si ritiene ci sia un modello univoco di benessere è questo è estremamente sbagliato.
Per usare la terminologia di James Hillman, si suggerisce di passare dal monoteismo (esiste un solo benessere) al politeismo (esistono tanti tipi di benessere, più questi sono complessi più l’organizzazione sarà “benestante”).
Per tradurre in senso pratico questa proposta si tratta quindi di analizzare prima la cultura che struttura la percezione del benessere nelle organizzazioni e poi di adottare scelte operative. Leggi tutto >

L’intervento ha l’obiettivo di condividere le varie modalità per creare un progetto di Corporate Wellness, dall’individuazione dei bisogni della forza lavoro alla scelta degli “ingredienti” che andranno a realizzare il progetto stesso ed il monitoraggio dei risultati raggiunti.
Wellness inteso come stile di vita e capacità di raggiungere l’equilibrio con se stessi e gli altri. In ambito lavorativo questo comporta migliore concentrazione, maggiore creatività, resistenza allo stress ma anche riduzione dell’assenteismo e, come corollario, minore spesa pubblica. Leggi tutto >

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