La cura della persona e dell’ambiente di lavoro come opportunità di crescita per le organizzazioni

Wellfeel2019

Aumentare la lealtà dei dipendenti, ma anche ridurre le disuguaglianze, rendendo il posto di lavoro ‘un’isola felice’ e agevolando l’intera comunità. È questa la nuova frontiera del welfare aziendale, emersa dall’edizione 2019 dell’evento Wellfeel, benessere organizzativo e welfare aziendale, promosso dalla casa editrice ESTE.

Secondo Lorenzo Sacconi, Professore Ordinario di Politica Economia presso l’Università degli Studi di Milano, nonché Direttore di EconomEtica, gli ultimi decenni hanno visto una crescita delle disuguaglianze di reddito, che la tassazione non è riuscita (e non riesce) a colmare. Ciò è dovuto, fra le altre cose, a una polarizzazione dei redditi da lavoro, che causa una disuguaglianza fra lavoratori e non solo fra lavoro e capitale. Leggi tutto >

Cosa significa oggi ‘stare bene al lavoro’? Si moltiplicano negli ultimi anni le iniziative di welfare da parte delle imprese, che sono sempre più attente al tema del benessere dei propri dipendenti inteso come leva organizzativa per favorire migliori performance individuali e una maggiore produttività collettiva.

Eppure c’è ancora margine per innovare e i territori da esplorare in ambito di benessere organizzativo sono sterminati. La digitalizzazione ha messo a disposizione nuovi strumenti a supporto del lavoro, che oggi più che mai risulta svincolato da limiti di tempo e luogo. Il lavoro non è più in un luogo definito e non ha più un orario, è potenzialmente sempre e ovunque, a patto di poter contare su device tecnologici che ci connettono con persone e rendono accessibili informazioni. Leggi tutto >

La rivoluzione digitale non ha un impatto sul solo comparto produttivo ma riguarda l’organizzazione interna delle imprese, che va cambiata. Il modello ford-taylorista non ha più ragione di essere applicato. L’organizzazione scientifica del lavoro è un testo scritto da Frederick Taylor nel 1911, nel pieno della Seconda Rivoluzione Industriale. Taylor inventa la catena di montaggio e il principio fondante è rappresentato dalla gerarchia. Le persone in fabbrica non devono pensare, l’operaio non deve interrogarsi sul senso di quel che sta facendo. Leggi tutto >

Prima dell’attuale sistema del welfare statale, e in continuità con una tradizione di agglomerati urbani destinati agli operai (risalenti al IX secolo), Ivrea, come sede della Olivetti, ha rappresentato un sistema territoriale unico per i servizi, l’assistenza e l’attenzione riservata ai dipendenti dell’azienda, tanto da essere preso poi come esempio e considerato un apripista in tal senso. Leggi tutto >

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