Possiamo declinare il tema del benessere secondo due angoli visuali differenti: la persona e l’ambiente di lavoro. Questo duplice approccio rappresenta un punto di forza e permette di affrontare a tutto tondo un aspetto che, anche di questi tempi, risulta essere fra le priorità in molte organizzazioni.
A testimoniare l’interesse per il benessere organizzativo, la folta presenza di aziende e addetti ai lavori ai nostri eventi di Milano e Bologna 2012, che hanno evidenziato quanto ancora ci sia da lavorare su quest’area. Ed è proprio in situazioni di crisi che l’Hr manager deve saper passare da una fase conservativa-difensiva a una propositiva, non solo per un aspetto ‘funzionale’ ma soprattutto ‘etico’.
Momenti di confronto fra aziende che condividono la stessa cura per il benessere organizzativo si sono rivelati estremamente proficui, in primo luogo perché favoriscono lo scambio di idee e consentono di cogliere spunti interessanti da poter rielaborare e calare all’interno del proprio contesto; inoltre, portano una ventata d’aria positiva, offrendo risalto a realtà e pratiche aziendali positive, belle e sane di diversi settori, che funzionano e vanno diffuse e, quindi, forniscono una carica di ottimismo a tutti i partecipanti.
