La cura della persona e dell’ambiente di lavoro come opportunità di crescita per le organizzazioni

Tag: Great Place To Work

di Luca Papperini

Eliminare stress, ansia e aggressività significa fare in modo che le persone siano in grado di dare il meglio di se stesse in ufficio. Redigere un regolamento snello è una delle prime misure adottabili per fare in modo che una persona liberi tutto il un’azienda e non di un ingranaggio meccanico. Allo stesso modo dichiarare un modello di analisi e valutazione delle performance aiuta il personale nella percezione di sicurezza. In questo modo si sa precisamente cosa il capo si aspetta dai collaboratori. Leggi tutto >

Commissione permanente per il benessere
In Best Western il benessere in azienda è un motore propulsore sia per la qualità della vita sia per il rendimento nel lavoro. A inizio 2010, con l’obiettivo di concentrarsi sul clima aziendale, è nata una commissione permanente formata dai dipendenti eletti dai colleghi stessi.
Il Ceo Giovanna Manzi ha coordinato i lavori incontrando periodicamente i colleghi e adiuvandoli nei progetti. Questa assemblea –ribattezzata BeWe con un’evidente assonanza al brand e l’obiettivo di enfatizzare l’appartenenza– non ha semplicemente un ruolo operativo. Oltre a organizzare iniziative di team building, ha identificato aree di miglioramento nella comunicazione interna, nel coinvolgimento e benvenuto delle nuove risorse (predisponendo materiali, inserimento in azienda, pranzi di benvenuto), svolto un ruolo di ascolto e di facilitazione delle esigenze e delle idee dei molti talenti presenti in Best Western. Leggi tutto >

BENESSERE, stress, ambiente di lavoro

di Dario Colombo

Il vero benessere, non deriva semplicemente dall’ambiente inteso come luogo fisico, quanto rispetto alle dinamiche che si creano tra i collaboratori e tra questi e il management. Alla base di questi rapporti – che finiscono per rappresentare il successo (o anche il fallimento) dell’azienda – c’è la vision del gruppo che si riflette, inevitabilmente, anche nel rapporto con i clienti. Zeta Service propone la sua ricetta per offrire ai suoi collaboratori una nuova esperienza di benessere lavorativo, che consente di individuare un equilibrio tra lavoro e vita privata, senza mai perdere di vista l’obiettivo finale: offrire il miglior servizio al cliente.
Benessere e business. Due termini apparentemente agli antipodi, che hanno finalmente trovato la ricetta per amalgamarsi. E il risultato è una storia di successo. È il caso di Zeta Service, l’azienda del Gruppo Zucchetti specializzata in paghe e amministrazione del personale in outsourcing, che negli ultimi anni è stata protagonista di una crescita evidente e il trend –anche per il 2011– indica una continua espansione. Merito, senza dubbio, delle scelte strategiche del management, ma anche della volontà di offrire ai collaboratori un ambiente di lavoro confortevole. E non stiamo parlando solo del benessere “materiale” (remunerazione, benefit, etc.), certamente importante, ma non pari alla trasmissione dei valori aziendali, la vera discriminante che rende un’azienda unica rispetto ai suoi competitor. L’attenzione alle risorse umane di Zeta Service ha così permesso all’organizzazione di conquistare la fiducia dei clienti, sempre alla ricerca di partner in grado di ascoltare e soddisfare le continue esigenze legate al business.
Paola Caccia Dominioni, Responsabile Risorse Umane dell’azienda, ci racconta la storia del successo di Zeta Service che offre innovazione tecnologica (garantita da Zucchetti, uno dei principali player italiani del settore It) e competenze relazionali, ricercate e promosse in tutti i collaboratori. Leggi tutto >

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