La cura della persona e dell’ambiente di lavoro come opportunità di crescita per le organizzazioni

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Leader e leadership sono concetti correlati, ma non necessariamente sovrapposti. Il leader è colui che rappresenta la testa di un gruppo, di un’organizzazione o di un partito; colui che guida e che sa esercitare un’influenza funzionale al raggiungimento di scopi collettivi.

Quindi con il termine “leadership”, soprattutto nel mondo anglosassone, si designa l’esercizio dell’autorità che nasce dal basso e non dalla posizione formale di un ruolo. È dunque corretto definire leader i politici eletti con consenso popolare, mentre il CEO di un’impresa è da considerarsi un capo. Leggi tutto >

Intervista a Napoleone Bonaparte

La sua figura ha ispirato artisti di ogni genere, dai letterati fino ai musicisti. È continuamente studiato dagli storici ed è diventato un esempio per i politici di ogni tempo. Il mito di Napoleone Bonaparte resiste immutato da quando il generale corso conquistò il potere con il colpo di stato del 18 brumaio anno VIII (9 novembre 1799), ritagliandosi di diritto il posto di protagonista della storia mondiale. Leggi tutto >

Il percorso di cambiamento che le aziende intraprendono alla ricerca della ‘giusta’ organizzazione impatta fortemente sulle performance e sulla leadership, ma come operare il cambiamento e quali sono le figure che necessitano di maggiore attenzione per il successo della riprogettazione organizzativa?

Questi e altri sono gli argomenti trattati nella seconda parte della seconda giornata del Forum di Sviluppo&Organizzazione, alla vigilia del 50esimo anniversario della rivista. Leggi tutto >

L’organizzazione del lavoro si traduce nel progettare e implementare nuovi ruoli operativi, oggi sempre meno isolati ma inseriti in reti informative e di relazioni. La tradizionale cultura delle mansioni è superata concettualmente, ma ancora viva nella mente di molti e nell’impianto del diritto del lavoro.

Qui il dilemma di fondo contrappone ‘autonomia’ e ‘prescrizione’, due vecchie istanze che devono fare entrambe i conti con le nuove tecnologie. L’evoluzione dei ruoli lavorativi non può prescindere inoltre dalla formazione di nuove competenze e riattualizza le tematiche dello sviluppo organizzativo. Leggi tutto >

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