La cura della persona e dell’ambiente di lavoro come opportunità di crescita per le organizzazioni

Tag: nuove forme di leadership

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Per molti anni il management è rimasto indistinto rispetto alla leadership, intesa come un mero esercizio di potere e forza. In tale contesto, ciò che definiva i ruoli di leader e manager era l’avere potere o competenze analitiche straordinarie.

Il carattere del leader risultava, invece, irrilevante, a eccezione del possedere le necessarie energie per conferire ordini. Ma l’identificazione della leadership con il potere ha ignorato che, non solo esiste un’organizzazione formale, ma anche una informale, dove persone con poteri ‘non formali’ sono in grado di influenzare gli altri. Leggi tutto >

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Per rispondere alle nuove sfide poste dalla transizione digitale e dalla competizione globale, l’organizzazione aziendale è chiamata a evolversi verso nuove forme di leadership. Negli ultimi decenni, i processi e i rapporti all’interno delle imprese hanno vissuto un cambiamento radicale.

In primis il passaggio dallo stampo fordista (incentrato sulla produzione standardizzata e sul controllo) all’azienda come ‘ecosistema complesso’, cioè un luogo dove le priorità non sono il fatturato e gli obiettivi decisi dalle figure apicali, ma rivestono grande importanza i singoli dipendenti e il loro benessere psico-fisico; l’altro grande cambiamento in atto è costituito da quella che viene definita Quarta rivoluzione industriale: l’avvento del digitale si declina in modalità di lavoro che abbattono i classici schemi spazio-temporali e impongono nuove relazioni e gerarchie. Leggi tutto >

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