La cura della persona e dell’ambiente di lavoro come opportunità di crescita per le organizzazioni

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welfare aziendale

Trasformare il welfare aziendale da strumento verticale a misura orizzontale, articolata sul territorio. È questo l’auspicio emerso dalla presentazione del secondo Rapporto Censis-Eudaimon su welfare e lavoro tenutasi a Milano il 21 marzo 2019. Relatori e aziende erano concordi: bisogna sganciarsi da un welfare ‘paternalistico’, dove è l’impresa a decidere di che cosa hanno bisogno i lavoratori, per un approccio improntato all’ascolto e alla collaborazione con le realtà locali. Leggi tutto >

L’esortazione di Papa Francesco a “costruire il bene comune e un nuovo umanesimo del lavoro” non ha spiazzato le imprese italiane. La maggior parte sottoscriverebbe al volo un impegno a creare le condizioni per “un lavoro rispettoso della dignità della persona che non guarda solo al profitto o alle esigenze produttive, ma promuove una vita degna sapendo che il bene delle persone e il bene dell’azienda vanno di pari passo”. Il problema, semmai, è passare dalle buone intenzioni ai fatti e per questo può essere d’aiuto il buon esempio di chi è già avanti nella tabella di marcia.

Più servizi, più comunicazione

“Stare bene per lavorare bene”, claim che accompagna tutto il welfare di Credem, fa rima con le parole del Pontefice e riporta a un’unica fonte i mille rivoli dell’impegno dell’istituto di credito per il benessere degli

oltre 6mila dipendenti. Leggi tutto >

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Il ruolo dei provider di welfare aziendale è in crescita e si confronta con un mercato – quello del benessere aziendale – che negli ultimi anni si è sviluppato in modo molto evidente. Voglio presentare un’analisi del mercato dei provider in Italia e lo faccio seguendo una traccia che si articola in quattro punti: il mercato dei provider; le opportunità; le complessità; i percorsi per il futuro.

Il mercato dei provider è formato da numerosi soggetti e quindi la mia riflessione parte proprio da qui. Ho avviato un percorso di ricerca su questo tema. Qui inizio a presentare le prime analisi e riflessioni. Ringraziando gli amici di Valore Welfare che hanno condiviso con me i loro dati sul mercato dei provider, propongo di suddividere i soggetti del mercato del welfare in tre diverse tipologie: ‘

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