La cura della persona e dell’ambiente di lavoro come opportunità di crescita per le organizzazioni
“Parlare di welfare, significa parla di dignità del lavoro. Il benessere delle persone in azienda cambia il modello organizzativo”, queste le parole di Chiara Lupi, Direttore editoriale di Este, che ha aperto i lavori della mattinata. Il primo intervento è stato affidato ad Alessandra Smerilli, suora salesiana e Docente di Economia che ha introdotto un tema importante: il lavoro come dono e la capacità delle aziende di riconoscere tale dono.
Lo Smart working (lavoro agile) libera il dipendente subordinato dal controllo del ‘capo’, dalla scrivania e dalla necessità di trascorrere un determinato lasso di tempo in ufficio, libera le persone dalla frustrazione di non poter conciliare vita e lavoro e libera le città dall’inquinamento. Infatti, è stato calcolato dal Comune di Milano che in un solo giorno di Smart working sono stati evitati 58.438 chilometri percorsi con mezzi privati a motore, evitando di immettere nell’ambiente 1,93 chili di PM10, 26,6 chili di ossidi di azoto, 9,5 chili di biossido d’azoto e 11,7 tonnellate di anidride carbonica, oltre a un risparmio di 5.080 litri di carburante.
di Patrizia Cappelletti* e Luigi Serio**
Esiste una via ‘italiana’ per tenere aperto il futuro del Paese? Se sì, i suoi protagonisti ne sono consapevoli ‘collettivamente’ così da riconoscersi e agire come forza motore di un cambiamento? Sono questi i due interrogativi che hanno guidato una ricerca quanti-qualitativa nazionale ideata e condotta dal centro ARC dell’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano in collaborazione con Unioncamere di Roma riassunta nel volume a cura di Mauro Magatti La nuova borghesia produttiva. Un modello per il capitalismo italiano (Guerini e Associati, 2015).
L’indagine, che ha riguardato una popolazione di 1.500 imprese rappresentative dell’universo delle Pmi italiane, conferma l’esistenza di un gruppo di imprenditori-innovatori, ognuno in sé capace di tracciare coraggiosamente una propria via al successo, ma solitario al timone della propria nave e dunque inefficace nell’incidere sulle macro questioni economiche e sociali da cui dipende il rilancio dell’intero sistema Paese.
di Renato Di Nubila
Se è vero che le persone fanno la differenza nelle organizzazioni, possiamo allora provare a interrogarci se ancora abbiano senso etichette, procedure nominali per ruoli e funzioni consolidate. Ci riferiamo ai termini di “personale”, “dipendenti”, “impiegati” e “risorse umane”. Il nuovo senso dell’organizzazione neo-umanistica colloca la persona nella sua totalità al centro della scena e in direzione della produttività, della qualità e della capacità dell’innovazione.
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